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Sala 1
“Uri Iskin gestiona más decenas de miles de metros cuadrados de espacios de trabajo flexible en Argentina. Una pregunta recurrente es como consiguen gestionar la incertidumbre de la inflación que afecta al país desde hace décadas. Su respuesta suele ser que el treinta por ciento de su tiempo está dedicado evitar que esta destruya su negocio. ¿Qué aprendizajes ha tenido Uri en el desarrollo de HIT y cómo esto le ha ayudado a expandirse a otros países como, de momento, Chile y Perú? ”
Objetivo
Explicar cómo es posible operar en un escenario de incertidumbre como el Argentino y de que manera afecta la inflación a las operaciones de un espacio de trabajo flexible de las dimensiones de HIT Cowork.